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10月26日，在南京市重大产业项目现场推进会上，宁高高科技产业园4个总投资达30亿元的第一批项目集中开工。
自今年7月12日筹建以来，宁高高科技产业园，一支堪称创新城乡统筹路径的特种兵，紧锣密鼓，从高处着眼谋篇布局，从架构、执行到规划、招商，一场场战役，干得漂亮！
短短百日，园区快速完成了组织架构、目标制定和概念规划，启动土地征用，各项工作按计划、按时序，科学有序推进，园区运营架构和制度开始发力。
10月26日，在南京市重大产业项目现场推进会上，宁高高科技产业园4个总投资达30亿元的第一批项目集中开工。
自今年7月12日筹建以来，宁高高科技产业园，一支堪称创新城乡统筹路径的特种兵，紧锣密鼓，从高处着眼谋篇布局，从架构、执行到规划、招商，一场场战役，干得漂亮！
短短百日，园区快速完成了组织架构、目标制定和概念规划，启动土地征用，各项工作按计划、按时序，科学有序推进，园区运营架构和制度开始发力。
今年6月12日，南京市委、市政府出台《关于共建宁高、宁溧高科技产业园的意见》，提出集全市之力，组建两大高科技产业园，推进高淳、溧水两县开发园区提档升级，实现跨越发展，同时为市区拓展发展空间，优势互补。
在南京由全面达小康向基本实现现代化迈进的关键时期，在全市创成率先大业的攻坚阶段，两大园区空降两郊县，其承载使命之重要，不言而喻。
一个月后，园区开始组建，宁高高科技产业园开发公司（以下简称“宁高园”）由高淳、江宁、建邺、白下、秦淮和南京市紫金投资集团共同出资组建，其中江宁占股31%，为最大股东。
8月27日，宁高园开园授牌。南京市委书记杨卫泽寄语高科技产业园要成为“四区”——集中展示现代化成果的标志区、提速转型创新发展的示范区、城乡区域共同发展的样板区、体制机制创新的先行区。
瞄准高科技成果承接载体、高科技企业集聚中心、高科技人才创业基地的总体定位和“四区”蓝图，宁高高科技产业园制定“四区三定位”行动方案，园区发展方位明确，路径清晰。
以“四区三定位”为纲，引导园区发展。规划是园区的灵魂，以高端规划引领创新转型，宁高园创新实践，采用了“3+2”的途径展开规划编制，此举得到国家住建部领导肯定。“3”即有产业研究背景的野村综研（上海）咨询有限公司、以生态景观设计见长的艾奕康环境规划设计（上海）有限公司、能提供规划和城市设计全方位综合解决方案的阿特金斯顾问（深圳）有限公司这三个国际一流的规划设计团队；“2”指南京城市与交通规划研究院与南京尔目旅游规划公司两家国内团队。还有提供全过程全方位参与并提供技术支撑的深圳蕾奥城市规划设计顾问公司和一支由国内规划建设领域知名专家及高管组成的一流团队全程辅导，创造性地通过联合工作营的形式深入园区热身，最后由国家住建部总规划师唐凯为首的评审组把关。“通过创新，产生一个既有国际高端视野，又结合本土实际，好看又管用的规划。”
以规划引领，把握发展方位，定向瞄准节能环保、光学仪器、新材料等主导产业；打造高效执行的队伍，三个工作小组，在三大导师团队指导下，围绕“五大行动计划”，按时间节点，有条理又紧凑地推进工作。
起点高、速度快、下手准，在高淳县委书记吴卫国眼里，宁高园不仅取得阶段性成果，未来更是前景美好。高淳多次召开协调工作会，集结各方面的力量支持宁高园这支空降兵。
带着使命，带着责任而来，从各地抽调出来的精兵强将组成了一支高效运行的战斗队伍，面对一切从零起步的环境，面对环环相扣的工作任务，他们以极大的热情和信心投入到各项工作中。他们相信，以创新为基质的宁高园，不仅是产业成长的沃土，也是人才成长的摇篮。
眼前任务虽紧，但宁高人谋划得很远。全市39个园区，宁高园位置最远，怎样才能成为示范园？建设苏南现代化示范区，南京要当龙头，做示范，其中，高淳该具备何种功能，宁高园又能发挥怎样的作用？现代化，说到底是人的现代化，宁高园该有什么样的作为来促进人的现代化？……这种种思考，都支配着宁高园下一步的发展。
“宁高园是城乡统筹发展、现代园区建设的新事物，特别需要方方面面的理解和支持。”宁高园管委会主任杨永清说，宁高园正在积极谋划，进一步与高淳优良的生态、深厚又独特的历史文化、国际慢城的知名品牌紧密融合，真正做到走进高淳、学习高淳、奉献高淳。
规划——转，用创新引领创新转型
10月21日，南京宁高园召开概念规划国际征集成果评审会。出席评审会的专家领导和展示征集成果的设计团队一出场，就令人眼前大亮。国家住房和城乡建设部总规划师唐凯，省住房和城乡建设厅厅长周岚，副厅长张泉，南京大学教授崔功豪，程向阳，东南大学的仇向洋，以及来自新加坡裕廊工业区、苏州工业园的管理者……个个都是园区规划发展领域的专家；设计团队有日本的野村综研、美国的艾奕康、英国的阿特金斯和深圳蕾奥，无不是在规划设计各专业独树一帜的领军型团队。
南京市副市长陆冰在评审会上致辞，他肯定这种将世界眼光和国际标准与本土优势结合的规划设计理念必将有力促助宁高园成为全市乃至全省高科技园区发展的排头兵。
除了创新规划主体，宁高园更创新了规划编制过程，引入联合工作营这一全新规划理念。自8月中旬启动园区概念规划国际征集以来，宁高园先后组织了两次联合工作营，一场专家咨询会，设计团队、指导团队和园区一起深入实际，密切沟通。成果评审会后，各设计机构将根据专家意见对成果进行完善，同时，宁高园将组织优秀技术团队对各设计单位提交的成果进行整合，在借助国内外一流规划设计团队的智慧的基础上，希望以世界眼光、国际标准、结合本土优势为园区发展描绘一张生态的、创新的、可持续的、可实施的美好蓝图。
招商——准，瞄准节能环保主导产业
10月25日，全市加快产业转型、打造中国软件与新兴产业名城工作大会上，宁高园获得“南京市节能环保创新示范园”。
以“五个一”为举措，宁高园着力打造节能环保产业。“五个一”，包括“一园”：在宁高园内专门辟出2平方公里设立南京节能环保产业科技创新园；“一策”：设立总额为5000万元的节能环保产业扶持基金，用以扶持园区内的中小型节能环保企业；“一馆”：高标准设计建设南京市节能环保展示馆，充分展示介绍节能环保产业，目前展馆正在规划设计中；“一中心”：进一步加强产学研合作，搭建公共服务平台，与高校院所共建“江苏省节能环保研究中心”；“一批项目”：在前期已引进中舟环保、南京氢谷等节能环保项目的基础上，围绕节能环保产业，大力开展招商引资，吸引一批优质节能环保项目集聚园区。宁高园力争用3至5年时间，实现节能环保等产业总产值300亿元，培育1-2家具有优势竞争能力的骨干企业和2-4个品牌产品。建设省级节能环保科技产业园、建设国家级分布式能源示范基地。
行动——快，高效执行力的队伍开始发力
7月筹建、8月开园、9月签约、10月集中开工，宁高园创造了现代园区发展的新速度。
出招“准”且“快”。如果说，“准”更多体现在理念和视野上的“新”和“远”，一个“快”字，体现的是一整套组织架构与动力机制的高效运转。
围绕权力、财力、智力和执行力这“四力”，宁高园快速架构党工委、管委会和公司管理层。
组建规划建设、招商引智、融资运作三大行动小组。以“四区三定位”为纲，宁高园制定产业规划与城市设计、项目建设、招商科技人才、资本和资金运作、智慧园区建设“五大行动计划”，三大行动小组面对“五大行动计划”，目标任务对应时序节点，工作有的放矢，考核有章可依。三个行动小组各有高端的智囊团队支撑，规划建设小组背后有全国一流的规划机构深圳雷奥，招商小组身后站着东南大学资深的产业顾问仇向洋团队，融资运作小组有紫金投资的身影。
科学的运行离不开科学的考核倒逼机制，宁高园建立“369”时间节点倒逼机制，即分别以3个月、6个月和9个月为时间节点，确定园区的阶段性工作目标和任务，快节奏、高效率地完成各阶段重点工作。所有工作围绕“三个一”工程：即通过3—5年努力，投入70亿元，建成100万以上平方米的产业载体，培育10家以上的高新技术企业，集聚10名以上的科技创新领军人才，以良好的业绩助推高淳“第二个率先”的实现。
高效的执行，高端的支撑以及规划、建设、招商均向“高”处行，宁高园城乡统筹的创新文章已经有力开篇。
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